5S管理是企业现场管理的基础，是企业降低成本、安全生产、提升效能的重要工具，更是企业经营的重要原则，5S做不好的企业不可能成为优秀的企业。
▲gd真人精英培训团队留影
为了有效降低企业的成本、减少浪费、提高产能效益，建立以5S管理为基石的科学的企业管理模式，实现gd真人成就行业标杆的目标，5月18日至19日，gd真人组织开展了为期两天的“全能型车间一线主管实战技能训练”精英团队培训。
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▲培训现场花絮
本次课程，gd真人邀请了国内著名制造企业管理专家陈志华老师授课。来自生产、工艺、计划、采购、品质、研发、销售、售后等部门共计70余名骨干精英参加。
18日培训正式开始。陈老师首先指出，国内大多数企业推行5S都没有成功，因为在传统管理模式中，大多数管理者已形成了单凭经验、习惯去推行企业管理的固有思维。惯性思维经验主义是企业发展的绊脚石，企业5S管理可怕的不是乱，而是我们的习以为常。大多数管理者都缺乏科学管理的意识，科学管理是企业生产的第一要素，管理也是一门科学，管理者要跳脱传统管理模式的禁锢，重视科学管理的理念。
陈老师用简洁生动的语言，戳中了许多学员们心里的痛楚，也引发了学员们更深层次的思考与认识。
▲陈志华老师授课
课上，陈老师着重介绍了科学管理的概念，从认知、如何把握关键、环节与系统等多个角度解读了现场管理的特性，涉及QCD的工作重心、员工管理的特性等不同侧重点。
现场管理的精髓是用科学的技术手段解决管理问题。管理既是过程，又是艺术、借力，要改变过去以经验、习惯为主导的传统管理思维，逐渐向理清生产计划、将管理模块细分、提前制定生产预案、全面理顺车间物流、科学设计作业岗位、使动作轻松的管理思维模式转变。同时，做好对班组长的培训、管理，抓住现场管理的关键，从而通过科学管理的运营模式，使企业能够更好的提高产能，实现自身业绩的提升。
▲学员们认真做笔记
▲学员们小组积极讨论并发言
▲课间放松小游戏
课程的最后，gd真人总经理李劭君致辞，首先感谢了陈老师对于“5S管理实战技能”独特的理解与实践经验的分享，随后对2天的课程做了总结：
“陈老师的培训授课，让我们更深刻地理解“唯有科学技术才是生产力”这句话，用专业的、技术的思维和手段来解决生产现场以及我们各项管gd真人作中的问题。效率是工艺技术执行出来的，工艺技术必须成为现场管理的根本。“关键”是巨大的财富，方法比努力更重要，时间是一切效率、利润产生的起点，要做好生产现场管理，管理好我们的时间，管理好我们的习惯。”
最后，李总要求大家立刻行动，以“员工不离岗、班长不离线、主管不离车间”的三不原则展开工作，合理有效开展工前会议，将班长的“看排跟盯”四字工作法则等管理知识、技巧学以致用。大家要达成共识，做好长期的工作规划，而针对当前能做到、做好的工作要坚决落实贯彻，不找任何借口，立即行动，全力以赴。
▲陈老师为得分最高的小组准备了精美的礼物
通过这次培训，学员们纷纷表示受益良多，陈老师的培训专业而务实，给大家带来了全新的思维理念和工作方法，在如何提升工作效率方面深受启发，并决定把所学的知识运用到工作当中，持续改进不断进步！
在工作中收获成长，是员工们在企业中的幸福感来源之一。gd真人关爱每一个员工的成长。未来，我们将通过持续组织各类不同侧重点的培训课程，让员工感受到更多来自gd真人的幸福感！